員工跟老闆的差別

最近接了一個老供應商的案子

是一個報名系統

因為老闆很忙

所以丟給底下的設計師處理



設計師沒啥經驗

客人說改什麼 就交代我改什麼

沒去想客人的東西流程對不對

就瞎改

當然我就報價啦 因為我們合作滿久了

我報的價老闆都ok

但改到後來我有點火了

當然就是常見的

A 改成 B

不對

然後再改回 A


我跟設計師說

這個改之前我就有跟你提醒過了

你這樣搞

我還是會照樣報價喔

你最好幫你們老闆謹慎點對應客戶

不然成本都是你造成的


結果這案子

從農曆年前改到現在

還在改

年前說很趕

我就趕給他了

結果年後仍然大改

老實說 我沒差啦

反正改多改少

老闆都會付錢

但要是我是老闆

我一定氣死了

這設計師根本就沒把關

讓客戶把員工跟外包當做自己內部員工來消耗

你想想看

客人改東改西

有可能會多給你錢嘛

當然不可能



但客戶在那邊亂出鬼點子的時候

你不幫忙擋

還隨客戶在那邊起舞



這大概就是典型的 員工跟老闆的差異吧

反正員工會覺得說

那是公司的事情

我過一天算一天 時間到就領薪水

也許設計師不是故意的

但如果公司多幾個這種員工

那公司就會很慘

反正公司嘛 干我屁事



希望當老闆的都可以好好教育一下員工
(當然該對員工好的還是要有)

員工也要多幫老闆想



廢文一篇

完